1、在接到生产计划书后，必须及时与客户或相关负责人取得联系，在确定无误的情况下下达开盘任务单，完整、正楷填写开盘任务单的各项内容，并及时将生产任务单送交技术部，安排好拌台、车队、设备等相关岗位提前作好准备工作。
2、及时与工地相关人员联系，准确掌握工地所需求的方量、标号、输送方式等具体细节情况，为开盘作好准备工作。并按照要求，合理安排发车进度。
3、听从工作安排，要主动地检查后场生产准备工作，协调好各部门工作，随时保持和前场工长、泵工及驾驶员的联系，如多盘同时开工，发车速度较快，要做好各方面的应急准备，及时解决处理好发现的问题，努力做到工作不拖沓，成本不浪费。前场泵工要随时检查驾驶员送货小票，杜绝商品混凝土的浪费。
4、调度工作要做到“两严，一勤”。即：开盘、收盘严格查询；勤与前场工长、泵工、司机、拌台、设备联系，随时了解施工进度，便于问题及时解决。做好调度室交接班工作，在交班时对未处理完善的工作必须交待清楚后方可休息。值班调度不得随意离开工作岗位。
5、要做好日生产运行记录（何时、何地、何人、何事，处理结果）及生产台帐管理，做到生产有章可循，有据可查。
龙兴 （重庆市渝北区迎龙大道19号） 查看地图
微信公众号
